编辑推荐： 如何避免掉入商家的陷阱？ 如何在混乱思维中抽丝剥茧？ 如何区分不可避免的局面与可以解决的问题？ 如何判断自己的判断不是因为情绪？ 如何质疑集体思维？ 如何寻找切入点？ ...... 独立思考、 坚韧思考、 健康思考、 系统思考、 创造性思考、 问题解决式思考、 多人合作思考、 决策性思考以及批判性思考9种思考方式， 帮助我们懂点逻辑、懂点批判， 不被“忽悠”， 反套路+反话术+反神逻辑+反不靠谱+反成功学 跳出思维陷阱，学会独立与批判性思考。 理查德·泰普勒（Richard Templar），被誉为“个人成长”的导师。据不完全统计，全球有超过240万人在按照他建议的规则行事。 如今已进入耳顺之年的泰普勒，对于爱的理解也是经历了几十年的迷茫、困惑到如今的豁然开朗，因此，书中的法则都带有一丝豁达。 也是因为《爱的极简法则》（原英文版豆瓣评分7...(展开全部)

我们都羡慕这个世界上天生的思考者。他们有极好的想法，可以做出很明智的决定；他们思想开放，从不优柔寡断。有什么是他们知道而我们不知道的吗？那是我们都能学到的东西吗？本书就是关于这些问题的系统解答。书中所论述的思考法则是你生活中的指导原则，告诉你如何做出更明智的决定，停止拖延，知道何时妥协，避免错误，找到其他选择，与他人一起好好思考，停止沉迷于某些事情，保持大脑活跃，变得更有创造力，拥有快乐而健康的想法。通过阅读本书，你会成为一个更聪明、更智慧、更快乐的人。

本书的主要目的有两个： 1、使高校的教授和学生更好地理解公共政策方面的“真实世界”，以便更好地与政策的制订和执行者进行交流。 2、帮助政策的制订和执行者更加系统地考虑他们在政治舞台上的所做所为。 ·我们希望政策的生产者和消费者能坐在一起进行一些分析，以使政策的制订和执行能有所改进。 ·我们围绕经验法则和个案来组织本书和各个章节，其中缀以我们认为堪称范例的那些实例—那些 我们认为的政策分析艺术中的完善之作。 ·本书的阅读对象主要是学术机构的社会科学研究者以及社会政策分析者。这些人或从事为决策者提供理论思想的工作，或从事教学工作。他们为那些意欲成为政策分析专家，或直接从事政策制订工作的高校学生，提供必须的基本技能方面的训练。在这个意义上讲，本书是一本有关政策分析的实用性很强的指南性著作。

在职场上，正确沟通的重要性远远超出我们的想象。

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简化，是企业成功的关键，是创造巨大市场、促进公司盈利的秘诀。 成功的简化，是将产品背后繁杂的工作留给自己，而将简单的产品提供给用户。纵观过去百年，亨利·福特、麦当劳兄弟、雷蒙·克罗克、史蒂夫·乔布斯等这些引领时代的行业翘楚，都是简化的践行者。通过简化，他们不仅改变了企业面貌，更改变了我们的工作和生活方式。 深耕商业领域多年的理查德·科克潜心研究大量案例，不仅找到了隐藏在成功背后具有压倒性力量的商业自然法则——极简法则，还提供了全面、高效的简化方法——价格简化与命题简化。朴素的经验法则并非一成不变的真理，它们往往蕴含了深刻的洞察力与前瞻性。 在这本书中，科克诚挚地与我们分享了简化策略和工具，从企业管理到产品设计，帮助你遵循极简法则，带领企业脱颖而出。

简化，是企业成功的关键，是创造巨大市场、促进公司盈利的秘诀。 成功的简化，是将产品背后繁杂的工作留给自己，而将简单的产品提供给用户。纵观过去百年，亨利·福特、麦当劳兄弟、雷蒙·克罗克、史蒂夫·乔布斯等这些引领时代的行业翘楚，都是简化的践行者。通过简化，他们不仅改变了企业面貌，更改变了我们的工作和生活方式。 深耕商业领域多年的理查德·科克潜心研究大量案例，不仅找到了隐藏在成功背后具有压倒性力量的商业自然法则——极简法则，还提供了全面、高效的简化方法——价格简化与命题简化。朴素的经验法则并非一成不变的真理，它们往往蕴含了深刻的洞察力与前瞻性。 在这本书中，科克诚挚地与我们分享了简化策略和工具，从企业管理到产品设计，帮助你遵循极简法则，带领企业脱颖而出。

在这本书中，作者将通过30个认知训练实例，帮助你培养多维立体的思考方式，跨越认知边界，从而更加高效地实现个人提升。 当你觉得世界仿佛在降维，生活总是在重蹈覆辙，财富似乎也并非万能；当你觉得是规则让你输在起跑线上，运气消失时世界比你想象的还要不公平，选择后的反馈反而会把你带到陷阱；当你重新思考关系的亲疏尺度和情感的脆弱程度，重新思考胜负的定义和周期的意义……这本书会与你讨论这些具体又抽象的问题，最终努力找到“可为之事”的边界。 世界上的问题太多，不确定性太多。适时去做思维的整理，找到改善自己处境的思路，或许是当代生活的一种必备技能。

本书的对象是希望了解决策与判断心理学的基础知识的非专业人士。它着重是实验结果而不是心理学理论，是出人意料的结论而不是猜想，是对研究的描述而不是数学公式。一句话，这本书是想要大家高兴而且思考，同时也是为了传播和普及心理学的知识。

《决策与判断》（中译本修订版）共分 6 编 21 章，第一、第二编（1~6 章）主要介绍影响决策与判断过程的基本要素，包括知觉、记忆、情境和提问方式。第三、第四编（7~16 章）主要介绍决策的经典模型，并与有关判断偏差的新模型进行对比。第五编（17~18 章）探讨团体组织的决策与判断过程。第六编（19~21 章）讨论决策与判断过程中的一些常见陷阱。全书每一章都能独立地构成相关专题，所以读者可以按章节顺序阅读，也可以自由地选择自己感兴趣的章节跳跃阅读。